カテゴリー: スキルアップ

スキルアップと聞くと
個人でのメリットを
思い浮かべる方がほとんどかと思います。

実は個人がスキルアップすることによって
会社にも大きなメリットがあるのをご存知ですか？

今回はスキルアップによって得られる
個人のメリット

会社のメリット

をご紹介いたします。

まずは個人が得られるメリットです。 
１番にあげられるのは
「自分の評価を上げるのに繋がる」ということです。
社会に出ると他人と比べられるのは当たり前で
仕事の能力が上がれば
クライアントや企業内での評価も高まります。

また、効率的に仕事を進められるようになったり
作業時間を短縮したりすることに繋がります。
そして、自分の能力が高まることで自信がつき
自己実現の欲求を満たすことができます。


次に会社が得られるメリットです。
まず、個人の仕事をさばく能力が上がれば
それに伴い会社全体の労働生産性はおのずと向上します。
会社がスキルアップ強化に力を注いだ分
パフォーマンス性が上がり
会社の信用度や顧客満足度の向上
それから新規顧客獲得に繋がるのです。

他のメリットとしては
求職者に発信できることが挙げられます。
社員のスキルアップに取り組むことで
求職者へのアピール材料になるだけでなく
働く社員のモチベーションを
維持するのにも役立つでしょう。
自分の能力が上がっていると実感させたり
将来への不安を取り除いたりすることは
とても大切なことです。

個人のスキルアップをし、
相乗効果で会社も伸ばしていきましょう！

スキルアップしようと自分から行動しようと思っても
何から手をつけたら良いか分からないですよね。

実は、スキルアップを図るのに
効果的な方法がいくつかあるんです！

ここからはスキルアップの
具体的な方法についてまとめているので
ぜひ実践して将来の幅を広げていきましょう！！

①空いた時間に勉強する

通勤時や就寝前
出勤前など毎日1分でも5分でも良いので
勉強する時間を確保し続けることが大事なのです。

②資格を取得する

資格を取得することで
キャリアアップに繋がったり
転職で優位に立てたりすることもあります。
資格取得を目指すことに旨みはあっても
決して不利益をこうむることはありません。
まずは、モチベーションが下がらないように
次回の試験日まで勉強をするなど
短期間の計画を立てましょう。 

③セミナーやスクールに通う

セミナーやスクールに通うことで
客観的な立場に一度身を置いて
自身の力を判断することができるようになるでしょう。
また、セミナーではさまざまな業界の知識を
吸収できるだけでなく
受講者同士で人脈を広げられます。

④副業（複業）をする

副収入を得られるので
金銭的な余裕が生まれます。
また、副業をすることは知識を得たり
自分自身のモチベーションを
維持するのにも役立ちます。

どうでしょうか？
ぜひ自分にあった方法で
スキルアップをはかってください！

今の自分よりステップアップするのに
スキルアップやキャリアアップを
目指す人は多いでしょう。

ではスキルアップとキャリアアップの違いは
なんでしょうか。

スキルは能力・技能などの技術的な面
そしてそれを証明する資格などを表す言葉です。
訓練して積み上げた技術などが
スキルにあたります。
つまり、仕事に対する能力を
向上させる行動がスキルアップです。

キャリアには経験・経歴という意味があります。
つまりは、昇進あるいは転職で役職が上がることなどを
キャリアアップといいます。
また、今より高年収になるという転職や
異動なども含まれます。

スキルアップやキャリアアップは
やる気がなければ
効果的に進めることができません。

向上心を持てるような環境づくりを心がけ
自分の成長につながる行動をしていれば
スキルやキャリアは上がっていきます。

まずは自分の目標を決め、
そのために必要な行動をしていきましょう。

ビジネススキルってなんのことだか
わかりますか？
ズバリ、「働く上で必要な能力」のことです。

今回はビジネススキルについて
お話します！

ビジネススキルは大きく分けると
テクニカルスキルとヒューマンスキル
コンセプチュアルスキルの3つに分かれています。 

まず、テクニカルスキルとは
業務を遂行するのに必要な能力です。
割り振られた仕事を適切にこなすには
テクニカルスキルを養わなくてはいけず
新入社員から中堅社員になるまでの過程で
身につけるのが理想的でしょう。

続いて、ヒューマンスキルですが
対人関係能力のことを指します。
社会で働くうえで人間関係を円滑にすることは大切で
話したり聞いたりする力は
新入社員からベテラン社員に至るまで
必要なスキルとなります。
クライアントへの交渉
社内での報告や相談をする場面においても
求められる力です。

そして、最後にコンセプチュアルスキルですが
これは簡単にいえば
自分で考える能力を表しています。
抽象的に定義されることの多い能力ですが
主に論理的思考力や課題解決力など
経営に携わるようになるにつれ必要となります。
企画力なども含まれ
仕事を極めるうえで重要度の高いスキルといえるでしょう。

この３つのスキルをバランスよく
磨いていきましょう。

昨今、会社が個人のスキルアップを支援することも
珍しくなくなりました。

会社が個人を支援する方法は
どのようなものがあるのでしょうか。

①OJT、OFF　JTを導入

実践しながら仕事を教えていくスタイルのことを
OJTと呼んでいます。
知識を身につけられるだけでなく
直ぐにアウトプットすることで技術力も養えるため
実践的なスキルアップを図るのにも役立ちます。
教わる側はもちろんのこと
教える側も基礎知識を振り替え返られるので
双方のスキルアップに役立ちます。

一方で、職場や現場以外で研修を行い
仕事に必要な基礎知識を
身につけるところから始めるOFF JT
という真逆な方法もあります。

②セミナー受講や資格取得への手当を補助する

会社側がセミナー受講や
資格取得への手当の補助を行うことで
社員は積極的に制度を活用し
スキルアップに努めるようになることが期待できます。

③ジョブローテーションを導入する

ジョブローテーションとは
人材育成のためにさまざまな部署に移動させ
経験を積んでもらうことを指します。
海外ではあまり見られない方法ですが
特定の分野だけでなく
マルチに活躍できる人材育成をする狙いがあります。
異なる業種への配置転換により
さまざまな経験をすることで
個人のスキルアップに繋げることができます。
このような方法で個人の力をあげていき
会社全体の底上げをしていきましょう。